Anàlisi de problemes

Recordem:
En el procés d'identificació cal identificar:
- implicats en el projecte
- institucions: contrapart
- problemes: arbre de problemes
- objectius: arbre d'objectius
- alternatives

ANÀLISI DE PROBLEMES
Un cop hem vist on volem actuar, què volem fer, quin és el problema i la solució que volem donar, cal desmembrar el problema. És a dir, hem de desxifrar tots els problemes petits i grans que envolten la situació. A partir d'aquí podrem definir bé les accions a realitzar en el projecte.

1r pas: fer una llista de problemes.
2n pas: prioritzar els problemes, i per tant realitzar un arbre de problemes basant-nos en la "causa-efecte"
3r pas: convertir els problemes en objectius.
4t pas: un cop l'arbre queda definit hem d'escollir la branca on incidirem.

Els criteris per decidir son:
- Cost total.
- Beneficis pels beneficiaris.
- Provabilitat d'aconseguir l'objectiu.
- Riscos socials (que la comunitat no hi estigui d'acord)
- etc...